为进一步推进学校转型发展，思考、谋划各单位、各部门转型工作的具体任务和工作思路，为制定学校转型总体方案奠定基础，我校10月16日全天在行政楼二楼会议室召开了学校转型发展研讨交流会。学校领导，中层干部，系（教研室）主任出席会议。会议由康启鹏董事长主持。

   会上，12个院（部），教务处、教检中心、科研处、研究生处、国际合作与交流处、学工处、人事处7个部门的负责人分别结合本单位本部门实际，就转型工作的目标、任务、思路和举措等作了详细汇报和交流。

   随后，张德江校长讲话。他指出，大家的发言总体上准备充分、思路清晰，通过研讨，起到了交流、启发、借鉴、促进的作用，为下步转型发展制定具体方案打下了一个很好的基础。但同时也存在三点不足：一是针对性不强，二是系统性不够，三是必要性不硬。之后，他针对研讨中表现出的一些模糊认识阐述了自己的看法：一是转型发展中统一性和多样性的关系问题，二是守成与创新、改革与稳定的关系问题，三是转型发展和学生全面发展相结合的问题，四是基础教学单位也可以大有作为。他强调，下一步的核心工作是制定学校转型方案。方案在内容上要体现系统性，措施上要体现可行性，时间上要体现阶段性，思路上要体现“五重”：一重服务学生，二重培养模式的改革与创新，三重开放办学，四重教师队伍建设，五重综合改革。

   学校创始人、老董事长康井山先生百忙之中全程参加会议，认真听取了各单位各部门的发言。他在讲话中指出，大家的发言尤其是张德江校长的讲话对学校定位准确，转型工作抓的及时，他对学校的未来发展充满信心。他认为，转型的矛盾和焦点还是“教”和“学”的问题，转型发展的根本任务之一就是要真正解决好“老师教什么、怎么教，学生学什么、怎么学”的问题。随后他就如何处理在推进学校转型发展进程中，坚持抓好分层次教学，提高学生考研率；坚持抓好做人教育，提高学生综合素质；坚持教学改革与创新，加强学生能力培养；以及适应老工业基地改造和长吉图开发需要，进行专业改造、更新和新专业申报等问题提出了宝贵的意见和建议。

   最后，康启鹏董事长在总结讲话中对大家提出三点希望和要求：第一、希望大家转变观念，转型发展已经不是要不要转的问题，而是怎么转的问题；第二、希望大家积极行动，离开了主动思考、系统谋划和积极落实，转型就是一句空话；第三、希望大家坚持不懈，把转型发展这件事持之以恒抓到底，做下去。转型发展是学校的长期战略，初步规划是三年，但三年之后还要继续做下去。大家回去后要尽快行动起来，为学校尽早实现转型贡献力量，使光华学院的发展再上一个新的台阶。（宣传部供稿）